昨日，被譽爲“電商兩會”的第九屆中國網上零售年會正式啓幕，爲期兩天。據介紹，本屆年會移師重慶，是基於重慶西部中心城市和橋頭堡的地位，是重慶地區的電子商務普及率和熱度的體現，同時也爲重慶本地企業與全國電商行業提供交流合作的機會。
在昨日的年會上，國內外知名電子商務專家、知名電商平臺、國內領先的跨境電商平臺、傳統零售企業、網絡品牌企業、電商服務商以及重慶本地電商企業的負責人都參與了討論。他們的有些觀點也引起了共鳴。
微盟孫濤勇
微商不等於朋友圈賣貨
當下，越來越多的人在微信朋友圈裏開起了店，賣起了東西，並稱自己是“微商”，讓其微信好友很無奈。微信第三方服務平臺微盟創始人孫濤勇在昨日的年會上則表示，微商不等於朋友圈賣貨，也不等同於微店，真正的微商，應該是移動社交電商，有淘寶集市也有天貓平臺。
孫濤勇表示，目前的微商主要分爲基於公衆號的B2C微商，和基於朋友圈開店的C2C微商。C2C微商借助了朋友圈紅利期，暴力刷屏，但是也破壞了用戶體驗。C2C微商必然會遭遇洗牌，B2C微商纔是真正的未來，C2C微商將成爲個人分銷商，因爲C2C沒有很好的貨源和質量保證。
“未來零售渠道比例，我們認爲傳統電商會佔30%，微商佔30%，線下會佔40%的份額。”孫濤勇認爲。
物品編碼中心
海淘奶粉不能只看編碼
海淘的人越來越多，也讓越來越多的人關注海淘產品的真假與否，“69開頭的條碼是中國的，42則是德國的。”但這樣的區分可靠麼?昨日，中國物品編碼中心主任張成海就表示，存在着一種可能：中國人去德國或其他國家註冊編碼，拿回中國使用，把中國生產的產品貼上德國的編碼，“但是這種成本很高，應該很少見。”
張成海表示，未來無論消費者在什麼地方，都能夠得到其想要的產品，不管是網絡還是實體店，都應該做到無縫零售。“全渠道，世界商品全球銷售，供應鏈全球重新組合，立體倉庫，達到無人送貨等要求。”
張成海說，透過編碼技術，以後的海關通關什麼的都很快實現，不能總等這麼長時間。“總的來看，以後的發展，一定要用資訊技術，一定要用統一的編碼，來支撐今後的發展。”他認爲，今後編碼一定能夠貫穿線上線下。
老闆電器王剛
沒被電商打死還要擁抱電商
老闆電器副總裁王剛在會上表示，老闆電器目前電商佔比22%，家電行業整體的電商佔比爲8%。2013年，老闆電器電商業務的同比增長率爲150%，2014年預計將達到70%。
王剛表示，老闆電器對電商業務的運營思維從單純賣貨思維，到傳播思維、產品思維和戰略思維的整體轉型，由流量經濟思維模式到粉絲經濟思維模式轉型。
“電商購買產品的人羣和線下購買產品的人羣是不一樣的，電商更多的人羣是年輕人，所以需要個性化需求。”因此如何滿足電商客戶個性化需求，是老闆公司內部整個運營體系大的變化。從整個研發體系開始，到生產、營銷、品牌運營、物流服務等等，都是巨大的挑戰。而從潮流產品的不斷開發，則讓老闆品牌用互聯網思維爲其帶來了銷量上的突飛猛進。
韓都衣舍
隨時生產隨時監測隨時打折
淘品牌起家的韓都衣舍一直受到業內關注，甚至被稱作中國的ZARA。但昨日，其CEO趙迎光則表示，韓都衣舍有自己的模式。傳統的服裝，每年的10月份-11月份開夏裝訂貨會，12月到第二年2月生產，3月份上架，6-7月份開始打折，“這是傳統的標準模式。”在互聯網品牌中，每年 10-11月份也會確定第一批夏裝款式，但是12月到第二年2月份只生產50%，3月份甚至比傳統行業還早上架。
不同的是，互聯網企業中，在上架15天之後會有一個“爆旺平滯”的排名;爆旺返單，平滯打折。“整個生產要持續到5月底，7-10天作爲一個返單週期”，所以韓都衣舍一直到5月底還在生產夏裝，傳統的到2月份之後就該生產秋裝了。
